曾计划3年开2000家宠物店,如今却走上破产路

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曾计划3年开2000家宠物店,如今却走上破产路(3344)
曾计划3年开2000家宠物店,如今却走上破产路2024-08-05
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概述:杭州宠缘宠五下宠物用品有限公司因未能在解散后及时成立清算组,最终被申请强制清算,正式步入破产清算阶段。宠缘品牌创始人韩懿创立的宠缘品牌,曾以“宠物身份证”概念为核心,融合区块链、物联网及生物识别技术,旨在构建宠物大数据价值网络,解决信任问题并提供相关服务。然而,公司扩张计划过于激进,导致财务困境,最终面临倒闭。创始人及其关联公司被列入失信被执行人名单,部分子公司营业执照被吊销,创始人也因此受到限制高消费的处罚。
“赛道收窄”

宠经说从全国企业破产信息重组案件网获悉,8月1日,全国企业破产信息重组网发布受理杭州光成祥实业有限公司对杭州宠缘宠五下宠物用品有限公司(以下简称宠缘宠五下公司)的强制清算申请。

主要原因为宠缘宠五下公司解散后逾期不成立清算组因此被申请强制清算。据了解,宠缘五下公司创始人创立的宠缘为涉及线下门店、宠物商家移动APP等多位一体的新时代宠物品牌。

那么,宠缘宠五下为何会进入破产清算?

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       首个推出“宠物身份证”的企业

国家企业信息信用公示系统显示,宠缘宠五下公司成立于2020年,注册资金为50万元。另据企查查公开资料,杭州宠缘品牌发展有限公司为宠缘宠五下公司的第一大股东,持股51%,创始人为韩懿。第二大股东则为申请宠缘宠五下公司破产的杭州光成详实业有限公司。

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宠缘品牌创始人韩懿

从创始人履历来看,据公开资料,韩懿曾涉足互联网行业,其于 2014 年成立杭州宠缘科技有限公司,并推出“宠缘链”,“宠缘链”融合了区块链、物联网以及生物识别技术,为宠物创建唯一身份 ID,构建大数据价值网络,以解决信任问题。

2015 年,宠缘科技有限公司推出了全国首份宠物身份证。2016 年,该公司获得天使轮融资,2017 年与浙商保险达成签约,2019年获得华瓯创投融资。

该公司设有产品、服务、品牌、大数据四大模块,并通过技术和用户生态两大体系予以支撑。其目标是达成百城万店合作,撬动 50 亿年产值,打造高端品牌宠物店。

其模式围绕“宠缘链”进行的系列的产品打造,核心产品涵盖宠物智能设备和嗨狗(Hi-Go)智能项圈。此设备通过采集生物数据来对宠物进行身体健康数据检测,智能项圈则具备多种功能和玩法。

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宠缘创立到发布智能项圈的历程

简单来讲,这家公司的模式在于运用先进的技术,为每只宠物赋予类似“身份证”的唯一标识,诸如宠物的血统、健康状况、消费行为等信息,均置于一个大数据网络之中。借此吸引消费者为自家狗狗创建身份而使用该 APP,而后依据这些数据,为消费者和企业提供各类服务与产品。

比如开发能够识别宠物身份的设备、能够监测宠物的智能项圈,通过为狗狗创建唯一的身份特性来解决消费者对宠物保险业务的信任问题,进而协助宠物保险公司进行推广。还有针对宠物主的各类服务,比如自行开店或者与小区附近的宠物美容、寄养等店铺展开合作。

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宠缘供应链体系

此外,同时与品牌厂家合作,只要在 APP 上进行购买智能用品、保险以及预定遛狗、寄养、洗护等消费行为,便能获得积分,用积分可在平台中兑换宠粮等产品。

如此一来,宠物主在消费的同时,还能够获取自家宠物的日常健康检测信息,也能用消费所得的积分换取产品。

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从线上平台到线下门店直至没落

因该模式比较新颖,获得了众多人的认可,2016 年,韩懿与湖州鑫鹏企业管理有限公司、杭州宠缘一商务管理企业(有限合伙)共同出资1000万创立了杭州宠缘品牌发展有限公司,并由该公司投资多个公司,对宠缘进行管理。

2019 年,创始人不再着眼于线上,转而开始施行自己的线下直营门店计划,通过线上与线下相结合的方式打造宠物“智慧门店”。同年,成立了杭州宠缘宠一下宠物用品有限公司,以及宠三下、宠四下、宠五下、宠六下、宠物用品有限公司和宠缘一宠商务管理合伙企业(有限合作)这六家公司,其中最高出资2000万,并计划在 3 年内达成直营店 2000 家的目标。

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然而,事与愿违,在离第一家直营店开设未满三年之际,创始人及其名下多家公司就被列为失信被执行人。直至今年 6 月,宠缘宠一下、二下、四下、六下均被吊销了营业执照,创始人也因债务问题被限制高消费。

从 2019 年获得 A 轮融资,到如今多家企业被吊销且进入破产程序,这背后与宠缘的门店经营管理不善以及合作伙伴不无关系。

2020 年 9 月,宠缘品牌发展有限公司被一名员工诉至劳动法庭。2021 年 3 月至今,宠缘品牌发展有限公司的司法案件众多,其中涵盖人事合同、借款合同、房屋合同等纠纷。

值得一提的是,最近的一场官司是杭州宠缘品牌发展与另一股东湖州鑫鹏企业管理有限公司之间的追收未交出资纠纷,判决结果为湖州鑫鹏企业管理有限公司应执行未出资金额 900 多万,但目前该公司尚未支付给杭州宠缘品牌发展有限公司。

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强了营销,弱了销售

从还未巅峰就没落,宠缘成为新一代宠物门店市场爆发中的匆匆过客。

事实上,宠缘的没落并非个案,比如宠宠熊、X宠物发电站等,都是线下结合线上的新零售模式。

短短几年间,宠物门店可谓经历过山车般的遭遇,针对不少连锁宠物门店的倒闭,重庆宠物产品代理商表示,“连锁店对复购要求很高,不少新锐连锁店基本上很多动作都是为了流量和拉新,总感觉强了营销力,弱了销售力(承接复购的能力)。”

一位知名宠物连锁门店负责人张某则表示,“大部分位于一线城市的宠物店”,房租、人工这些线下硬成本相对较高,竞争也更加激烈。

短暂的红利期后,在高昂的租金、人力等多重压力下,“宠物店的发展空间有限。”众多连锁店自身造血能力匮乏,并且缺乏长期发展所需的核心竞争力。鉴于资本对其估值渐趋理性,快速扩张所引发的同质化竞争以创新的不稳定,已然成为它们难以逾越的两道障碍。再者,那些被新事物吸引而至的年轻宠物主,由于忠诚度不高也会转身离开,导致这类通过营销进行快速扩张的店迅速冷却。

“随着资本在宠物门店赛道上不断收缩,纯靠营销搞加盟的店以后走资本路线是越来越难了,如果是走经营路线,那就得扎扎实实地搞好经营,进入良性循环。”重庆宠物产品代理商刘某如是说道。

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