如何在设计新的宠物食品和零食上创新？

虽然宠物食品行业是一个充满活力的行业，其增长不断受到新产品开发的推动，但行业专家有时会对真正创新性新产品的缺乏表示遗憾——这些产品不仅仅是产品线的延伸或“我也是”产品。

然而，说行业需要更具创新性很容易；实际上进行创新并开发全新的宠物食品和零食（或者可能是完全不同的形式）并不那么简单。可能吗？两位专家的建议可能为宠物食品产品开发者提供了创新的路线图。

促进创新的3个技巧

“创新就是以不同的方式思考眼前的事物，以创造优势，”LaunchStreet的创始人，也是2024年5月1日在密苏里州堪萨斯城举行的宠物食品论坛的开幕演讲者Tamara Ghandour说。“这实际上只是利用你所拥有的，并为其带来全新的视角。”

这似乎说起来容易做起来难，但Ghandour确实分享了实现创新的三个“技巧”：

1、提出激励性问题。“问题进来，答案出去，”她解释说。换句话说，你需要提出不同类型的问题来“搅动局面”，让人们以那种新鲜、不同的方式思考。

2、克服对变化的内在阻力。“人们不是害怕变化，而是害怕被改变，”Ghandour说。为了克服这种恐惧，可以说“告诉我更多”。

3、为了促进创新并围绕它进行协作，在头脑风暴和开发过程中要小心不要扼杀它。有一个词可以做到这一点：“但是。”Ghandour建议使用“和”代替。

设计思维模型，产生新产品创意

在他的开幕会议上，于2024年5月6日在德国纽伦堡举行的宠物食品欧洲论坛上，一家名为Smoofl的宠物零食公司的联合创始人兼首席创新官David Molenberghs展示了他的设计思维方式，并为行业其他人提供了更具创新性的建议。

在众多可用的设计模型和概念中，他说对他最有帮助的一个（来自Maqe）基于五个步骤的不断迭代——用无限大符号表示：

l 共鸣。理解人们，特别是你的目标市场。

l 定义。找出你试图解决的问题。

l 构思。产生新想法，依靠内部和外部资源。

l 测试。为了完善想法。

l 原型。创造并尝试想法，也许使用3D打印等技术。

根据市场反馈，你可能需要重复这个过程，不仅要用于最初的想法，甚至对于已经商业化的产品也要确保它们继续成功。

Molenberghs还分享了一个助记符，用于产生新想法：SCAMPER。这些包括替代、组合、适应、修改、用于其他用途、消除（也许简化）和反向。

为了快速缩小想法范围，他建议应用产品设计的三个概念：可行性（市场潜力）、可行性和可取性。或者，更好的思考和使用这些概念的方式可能是将它们重命名为头部、心脏和嘴巴。这也可以帮助你在产品开发后讲述一个好的产品故事。