宠物行业为2025年可持续发展目标做出行动

这篇文章发表在2024年3月的《宠物食品加工》期刊上。请在我们的三月数字版中阅读此文章和其他文章。

近年来，零售商因推出可持续发展计划而受到了很多关注。然而，较少有人公开讨论制造商如何为满足自身内部需求而设定可持续发展目标。通常情况下，这是由上市公司希望产生影响的愿望推动的，同时也要理解可持续发展的不断变化的格局。环境、社会和治理（ESG）报告是获得消费者信任的重要途径。消费者正在关注，对品牌的影响变得越来越重要。

在调查主要零售商的可持续发展目标时，我们发现零售商鼓励供应商设定目标，而不是强制执行。随着供应商努力实现自身可持续发展目标，零售商显示了灵活性。

例如，沃尔玛设定了目标，即到2025年使其自有品牌包装达到100%可回收、可重复使用或工业堆肥。目前，沃尔玛估计其自有品牌包装中有63%是可回收、可重复使用或工业堆肥的。此外，沃尔玛还设定了许多其他指南，可在其可持续发展页面找到。

沃尔玛创建了“Gigatron计划”，这是一个可持续发展计划，鼓励供应商参与到2030年减少温室气体排放的行动中，通过在能源、废物、包装、运输、自然、产品使用和设计等各个领域设定目标。

其他零售商也在为其可持续发展目标制定类似的准则。根据目标的可持续发展战略，到2025年，塔吉特公司的自有品牌产品将比2020年基准线减少20%的年度总原始塑料。根据克罗格的关键绩效数据表，克罗格努力在2030年实现100%的可回收、堆肥和/或可重复使用的包装。根据梅耶尔的可持续发展页面，梅耶尔的自有品牌将在2025年达到100%可回收、可重复使用或堆肥，并且将包含至少20%的后消费者回收材料。

在调查宠物产品零售商，如宠物乐和宠物智多星时，一些公司确实有可持续发展目标，但这些目标不太专注于包装，而是更关注于其店铺中拥有更多可持续发展的产品。宠物乐设定了一个目标，到2025年底，将其可持续产品的种类增加50%。此外，宠物乐还设定了一些目标，比如使用更可持续的材料打印店内标识，并提供塑料袋回收箱。

在实施可持续包装时，成本是一个挑战。虽然可回收包装是可用的，但通常不是主流，这使得很难为产品的成本增加提出合理的理由。此外，需要时间来验证制造过程中的可回收材料，并评估产品寿命周期表现，实际上将这些目标推迟到2025年，如果不是更晚的话。

包装供应商提供了许多可回收材料的选择，随着我们接近2025年，公司将开始过渡到这些膜材料。然而，确保这些材料得到回收存在一个重大问题。一个很大的挑战是消费者获得适当的回收渠道。并非所有市政府都回收所有类型的可回收材料。消费者应该始终与他们的市政府核实可以放入回收流程中的材料。将不能回收的东西放入回收流程可能会对市政府的回收过程造成损害，并危及装载中的其他可回收产品。

对于宠物食品来说，可回收膜袋需要清洁并且无油脂才能回收，这对大多数消费者来说可能是一个可以理解的障碍。此外，当地回收项目的差异可能会使消费者感到困惑。How2Recycle正试图通过其标准化的标签系统来帮助消费者，该系统为消费者提供了有关包装处理的清晰说明。然而，零售商目前不要求他们的供应商在包装上提供How2Recycle标签。

为零售商和制造商设定可持续发展目标是迈向宠物行业更大可持续性的鼓舞人心的步骤。即将到来的一年对零售商和制造商来说至关重要，因为许多目标已经设定为2025年。为了实现这些2025年的目标，所有的研究、设计和变革都需要在2024年开始。有了这些目标在心中，我们应该开始看到减少、重复利用、回收的大量出现在宠物食品市场上。

可持续性合作伙伴

宠物可持续性联盟，成立于2018年，致力于团结宠物食品行业围绕可持续倡议，包括包装。该联盟的项目支持成员在他们个人的可持续包装之旅上，通过提供工具和资源来帮助公司实现他们的目标。此外，该联盟还开发了旨在指导成员成功的项目。

Flex Forward ——一个回归零售的试点项目，于2022年完成，收集了超过8,000磅的消费后包装进行回收试验。该项目揭示了当前大多数宠物食品包装所面临的挑战。

UnPacked ——一个专注于包装的每年两次的峰会。该活动将包装专家与宠物行业品牌、制造商和零售商聚集在一起，学习如何应对该行业最大的挑战之一。

Packaging Pledge ——一个自愿的，全行业承诺向更可持续、可回收、可堆肥和可重复使用的包装迈进的承诺。该承诺要求宠物行业公司制定可衡量的目标，并跟踪使用可重复、可堆肥和可回收包装的进展，直到2025年底。作为对他们承诺的回报，PSC将提供信息工具来帮助他们实现目标。