历时6年,佩蒂新西兰年产4万吨宠食工厂即将规模化生产
导读:今年在广州举办的第26届CIPS上,小编在佩蒂展台了解到其新西兰新工厂将于今年Q4试生产,并在2024年实现规模化生产。
年产能达4万吨
据该负责人介绍,在2017年佩蒂就开始推进新西兰工厂项目,为了满足国内的宠物食品消费观念和市场需求,结合公司主打产品植物、畜皮咬胶及肉质零食的销售,形成更完整的宠物食品产品线。
目前,新工厂已经试生产,主要生产主粮类宠物食品,如新西兰肉类狗粮系列和猫粮系列,工厂年产能达4万吨,并配备了亚太地区先进的温格设备,可以生产90%鲜肉的膨化主粮。产品所有配方都符合AAFCO标准,含有益生元&不溶性纤维,可以支持良好的消化健康和粪便质量。
新西兰有着很好的原料优势
对于为何要选择在新西兰建厂,佩蒂方面表示,新西兰有很好的原料优势,有着“世界上最后一片净土”的美誉,在纯净的产地、用纯净的原料,产品就自带高品质的天然属性,是做高端主粮的最佳选择之一。
满足不同地区宠物市场定制化需求
当前全球经济的波动性和不确定性,对包括宠物行业在内的很多出口行业都产生了一定的影响,为了应对未知的风险和挑战。
在企业战略规划中,佩蒂股份董事长陈振标曾在今年提出六个“全球化战略”,即制造全球化、供应链全球化、研发全球化、市场全球化、标准全球化和组织全球化。
该负责人表示,此次佩蒂在新西兰建厂就是践行了六个“全球化战略”中的制造全球化,该工厂不仅可以为澳大利亚、新西兰、欧美等成熟市场进行品牌定制化产品,同时还可以满足亚太地区一些新锐品牌进行菜单化定制的需求。
另外,对于公司提出的六个“全球化战略”,佩蒂方面也做出了详细的解释。制造全球化可以避开相关贸易壁垒限制,更顺利的进入不同的国际市场,有利于更好的接近市场,了解当地消费者的需求;供应链全球化可以让企业成本更低、竞争力更强;研发全球化可以让企业,汇聚全球顶尖的人才、机构、技术,在最优质的原料上进行思想碰撞;
市场全球化可以让企业从国际化向全球化转变,推动产品能够惠及到全球更大范围,推动自有品牌和ODM业务错位出海;标准全球化可以让企业对产品进行标准定位和要求,来迎合不同的市场;组织全球化可以让企业做好顶层设计,让员工获得国际工作经验,熟悉国际化的企业管理模式,也方便企业搭建本土化人才梯队,为不同背景的员工提供更广阔的发展平台。
